Receitas tradicionais

Apresentando 'Supermarket Song' de Jewel para Walmart

Apresentando 'Supermarket Song' de Jewel para Walmart

Lembra quando ela era apenas uma cantora country? E então tentou ir pop?

A cantora e poetisa por trás da melosa canção "You Were Meant For Me" (com o colega Steve Poltz) tem escrito canções infantis por um tempo, uma carreira viável e respeitável para uma ex-estrela folk e aspirante a estrela pop. Infelizmente, Aparentemente, Jewel também canta para o Walmart.

Jewel foi gravada cantando "The Supermarket Song", do álbum infantil "The Merry Goes Round" em março. Como Jezebel observa, esta não é Jewel, o "folclórico yodeler do Alasca cujas mãos eram pequenas (ela sabia), mas não eram suas - eram suas?" Em vez disso, ela é a Jóia que canta sobre o Walmart, e o quanto ela adora porque eles têm "sacos de 22 quilos de nuggets de frango, iogurte saboroso no balde". Caramba.

Naturalmente, as pessoas a estão chamando de uma grande vendida, mas talvez ela realmente ame o Walmart e os supermercados, já que esse riff é baseado em sua "Canção do Supermercado". Exemplo de letra: "Isso é o que eu amo na loja do Walmart / eles têm tudo que você poderia querer e muito mais / é tão difícil manter minhas mãos dentro do carrinho / mas é melhor eu tentar ou minha mãe não vai me trazer de volta, não mais." Ouça abaixo.


Jewel apresenta 'Walmart Song' na reunião mensal do varejista (VÍDEO)

Jewel, a cantora e compositora reinventada várias vezes da fama dos anos 90, é uma grande fã do Walmart. Ou seja, de acordo com um vídeo do YouTube postado pelo varejista que mostra a artista multi-platina executando uma versão especial com o tema do Walmart de uma música de seu álbum infantil mais recente.

Se apresentando em uma das reuniões mensais de fim de semana da rede nesta primavera, a cantora, nascida Jewel Kilcher, cantou a cantiga ao som de "Supermarket Song", uma faixa de seu novo álbum "The Merry Goes 'Round".

Essa "versão muito especial", no entanto, inclui uma ladainha bastante cômica dos vários produtos vendidos na loja:

"Eles têm pilhas de doces em cada corredor / e todo tipo de cereal que se prolonga por quilômetros / farinha e leite que podem ser transformados em molho marrom para o jantar de domingo / Eles têm sacos de 22 quilos de nuggets de frango / iogurte saboroso no balde / prateleiras e prateleiras de recheios caseiros / oh que prazer. "

“É isso que adoro na loja do Walmart / eles têm tudo o que você precisa e muito mais”, sussurra Jewel.

Apesar das acusações de que a cantora se esgotou com a apresentação, (Jezebel intitulou seu post, "Who Will Save Her Soul?" Uma referência irônica ao single de sucesso de Jewel em 1995, "Who Will Save Your Soul"), a gerente Virginia Davis disse ao Huffington Post que Jewel não recebeu nenhuma remuneração pelo desempenho e não é porta-voz do Walmart em qualquer função.

Quando Jewel sai em turnê, ela frequentemente "inventa canções na hora", disse Davis ao HuffPost em uma entrevista por telefone. "Acontece quando você é um escritor inteligente e pode simplesmente inventar coisas."

É claro que Jewel adora o varejista, Davis é rápido em acrescentar, e ela fez parceria com eles em todos os lançamentos de seus álbuns, incluindo "The Merry Goes 'Round".

Deixando de lado as preferências de compra da cantora, AdWeek observa a conexão entre essa "Canção do Walmart" e a letra de abertura de sua balada de 2010 "Fading", que também inclui uma referência ao varejista.

"Fading", uma faixa de seu álbum country de 2010 "Sweet and Wild", é um aceno para o início humilde da estrela. Filha de dois músicos, Jewel diz que pegou o violão quando era adolescente para se sustentar enquanto pedia carona pelo México.

O Walmart nessa música, no entanto, está muito longe da cornucópia de delícias descritas para os executivos da empresa. "Fading" descreveu uma experiência que Jewel teve como uma jovem cantora lutando para "vencer", olhando no espelho de um banheiro do Walmart e sentindo que estava começando a enlouquecer.


Que você precisa de uma receita real para fazer ovo no buraco

Para ser justo, esta receita não específica para um ovo frito no centro de uma torrada é classificada como "fácil", o que definitivamente é. E também é o tipo de receita que quem tem uma frigideira saberia fazer só de olhar para ela. É quase tão insultante quanto uma receita de cubos de gelo ou um sanduíche de pasta de amendoim com geleia ou torrada de canela, que, por algum motivo, a Mulher Pioneira também tem. A diferença é que as pessoas elogiam seu método de torrada com canela, em que este humilde ovo no buraco recebe comentários como: "Isso se chama sapo no buraco e não é de forma alguma uma receita inovadora. Por que você colocaria isso no seu site ou até mesmo perder tempo com a câmera nele? " e, "Caramba. Eu fiz isso nas escoteiras quando estava na 5ª série. Ela recebe um programa de culinária com receitas como esta?"

Mesmo que não seja muito inovador ou algo que você precise de uma receita real (dizem-nos para salgar e apimentar o ovo - como, realmente?), Muitos leitores ficaram encantados com o aspecto nostalgia deste prato e lembraram-se de nomear estes para o café da manhã quando crianças, ou relembrou como sua avó preparava isso para o café da manhã de domingo, quando chegavam em casa famintos depois da igreja. Mas ainda não é algo que mereça um livro de receitas ou espaço na Food Network. Guarde isso para aqueles deliciosos rolos de canela e dê aos seus fãs um pouco mais de crédito.


CEREAL

Cereal frio

• Cereais ricos em fibras: Fiber One Original, All-Bran Original, Nature's Path Smart Bran
• Outros cereais com cerca de 150 calorias e 4 gramas de fibra por xícara: Kashi Heart to Heart Warm Cinnamon Aveia Cereal, Kashi by Kids, Fiber One Honey Clusters, Barbara's Puffins, Cheerios

Cereal quente

• Aveia à moda antiga (para o cultivo de aveia e bolos de aveia)
• Aveia cortada em aço (para fogão lento e aveia instantânea)
• Pacotes instantâneos de aveia


Jewel-Osco é vencedora, vencedora do jantar de frango

Não é virtuoso falar mal dos mortos, mas a falecida rede de supermercados Dominick's serviu um decepcionante frango frito. Parecia tão tentador também, às 19 horas. depois de um almoço de salada de couve, a pele nodosa do frango brilha, um ouro iridescente sob a lâmpada de calor. Infelizmente, nunca foi tão bom quanto parecia. O empanado estava muito crocante (sim, isso é possível) e com muito gosto de farinha frita, o que anulou o resto do frango vazio.

O atual queridinho dos supermercados de Chicago, o Mariano's, frita um frango que está talvez um degrau acima do Dominick. Seu exterior tem uma qualidade maltratada, como uma casca de fritura indo em direção a tempura, mas é temperado demais a ponto de esgotar a saliva. Sim, vamos moderar nossas expectativas em relação ao frango frito de supermercado. Mas há uma exceção: Jewel-Osco. Seu frango frito é muito bom.

É frito lindamente até um equilíbrio entre crocante e crocante, a pele clara e arejada, mas com textura substancial. O empanado duas vezes dragado adere-se bem à carne. Alguns lotes podem ser um pouco salgados, mas o melhor frango frito é temperado corretamente e mais uma pitada, e, em média, Jewel-Osco acerta. O frango também mantém uma suculência que me fez pensar se era salmoura. Não é: é frito sob pressão em óleo de canola, cada corte do tempo de cozimento do frango medido em segundos.

O porta-voz da Jewel-Osco, Anthony Suggs, deu mais detalhes: ele disse que o supermercado usa a mesma receita há pelo menos 16 anos e que as 178 lojas na área de Chicago e no noroeste de Indiana juntas vendem mais de 360.000 pedaços de frango frito por semana.

Devo admitir que comi um lote de frango frito Jewel-Osco estragado. Lembro-me do dia com clareza: 1º de fevereiro de 2011. Vinte e um centímetros de neve estava prestes a cobrir Chicago, Lake Shore Drive estava prestes a se transformar em um cemitério de carros e eu estava me preparando para me agachar para o & quotsnowpocalypse. & Quot. fui para o meu bairro, Jewel-Osco, para estocar e, lamentavelmente, comprei o último lote de frango frito antes de fecharem a loja. Estava seco e terrível. Eu sentei no meu apartamento fervendo.

Mas uma semana depois, não querendo desistir do relacionamento, voltei e pedi um lote, desta vez direto da fritadeira. Dar uma segunda chance foi uma decisão frutífera. Ora aqui está um frango frito que não é apenas satisfatório para uma rede de lanchonetes, mas digno o suficiente para se tornar minha dose rápida de frango padrão. Melhor do que KFC. Melhor do que o de Popeye.

O frango frito de oito peças custa entre US $ 5,99 e US $ 6,99, dependendo da localização. Às segundas-feiras, tem um desconto de $ 1.


Os supermercados on-line superam os supermercados?

A ideia de comprar mantimentos online existe há tanto tempo quanto a Internet, mas quem faria isso? A seleção limitada, o alto custo e o tempo de entrega inconveniente a mantiveram como um nicho de negócios na maior parte das áreas urbanas.

Mas agora os mantimentos online estão começando a fazer sentido para o resto de nós e, graças à concorrência crescente, eles podem até mesmo economizar seu dinheiro.

Como eu sei? Porque recrutei uma equipe de seis cidades para conduzir uma varredura em supermercados dos EUA, comprando os mesmos 14 itens básicos de mercearia em lojas online e em supermercados de preço médio. Dezoito jarros de leite, sacos de uvas e caixas de cereais depois, a experiência me ensinou que muitos comerciantes online agora oferecem uma experiência de compra que se aproxima da seleção e conveniência que esperamos da Internet, embora com algumas desvantagens. Não vou comprar mantimentos da mesma forma novamente.

Embora não existam supermercados online em todo o país, cadeias de supermercados como Safeway e jogadores online de longa data como Peapod e FreshDirect agora oferecem serviços em mais de uma dúzia de cidades. A Amazon começou a expandir seu serviço de mercearia, chamado AmazonFresh, no segundo semestre do ano passado para a Califórnia, enquanto o Walmart está testando seu serviço Walmart To Go em San Francisco e Denver. E os novos serviços de mensageiros de mercearia, como o Instacart, estão tentando sacudir o mercado.

A maior surpresa de nosso experimento é que, em algumas cidades, os mantimentos online, mesmo com os custos de entrega, eram na verdade mais baratos ou quase equivalentes a ir ao supermercado. Para uma entrega do Walmart em São Francisco, minha cesta de compras de teste custou cerca de 10% menos do que no supermercado Safeway, onde costumo fazer compras.


7 resenhas para Original

Jeanne Reitinger & ndash 7 de novembro de 2019

Quanto sódio?
Como você os prepara / cozinha?

Sam & ndash 12 de agosto de 2020

Depois de muitas tentativas fracassadas de fazer minha própria tortilha de ceto, quase desisti. Encontrei estes em marianos e dei-lhes uma injeção e estou feliz por ter feito isso! Acabei de colocar um pouco de óleo em uma frigideira e aquecê-la. Para o café da manhã eu acabei de fazer um embrulho com ovos, bacon e abacate e é delicioso!

Nicole Brashear & ndash 14 de setembro de 2020

Obrigado Sam por seus comentários e sua dica útil sobre como fazer o embrulho de café da manhã perfeito!

Ruth DePaoli & ndash 1 de janeiro de 2021

Eu estava cético, mas tinha dois cupons que me permitiam experimentá-los por apenas 99 centavos de dólar. Eu & # 8217 estou tão feliz por ter feito isso! Eles são um ótimo veículo para recheios saudáveis ​​e são quase elásticos, de modo que envolvem tudo bem, mesmo quando eu os sobrecarrego. Eu só experimentei a planície até agora, tem uma boa mordida sem prejudicar o sabor do recheio. Estou ansioso para experimentar os aromatizados também. Seria estranho se eu colocasse ovos na minha embalagem ?!

egglife & ndash 3 de janeiro de 2021

Oi Ruth! Que bom que você experimentou nossos deliciosos wraps originais! Muitos de nossos fãs colocam ovos dentro da embalagem para um embrulho rápido e saudável para o café da manhã. Aproveitar!

Valerie & ndash 13 de fevereiro de 2021

Surpreendente. Minha família faz pizzas com eles. Todos podem escolher suas próprias coberturas e ter um jantar saudável e divertido.

Timothy Moran & ndash 21 de fevereiro de 2021

Omg & # 8230 mudança de jogo & # 8230 Eu amo tacos e isso é como comer um taco de tortilla de farinha de casca mole! Encontrei muitas ofertas localmente e espero que continuem a mantê-las em estoque. Eu uso meu fogão e aqueço cerca de 20 segundos de cada lado.

Michelle F & ndash 28 de fevereiro de 2021

Esses são os melhores !! Sem carboidratos e eles são fantásticos!

Amy Mervar & ndash 24 de março de 2021

OH MEU DEUS!! Esses envoltórios são maravilhosos. Eles têm um gosto ótimo. Eu vivo o estilo de vida Keto e não conseguia encontrar wraps pré-fabricados para satisfazer meu gosto até agora. Obrigado, obrigado, obrigado.


Conteúdo

Início com entregas ao domicílio Editar

Em 1899, Frank Vernon Skiff fundou a Jewel em Chicago, Illinois, como um serviço de entrega de café porta a porta. Em 1902, Skiff fez parceria com seu cunhado Frank P. Ross, renomeando o empreendimento como Jewel Tea Company. Em 1903, eles tinham seis rotas, depois 12 rotas em 1904 com expansão para Michigan City, Kankakee e Kewanee. [3] Havia 850 rotas em 1915. No final dos anos 1900, operava um "trem do café" composto por 40 carros transportando grãos de café que eram exportados da América do Sul.

Durante a Primeira Guerra Mundial, a empresa enfrentou custos crescentes de materiais e produção. Para agravar a situação, o governo dos Estados Unidos confiscou uma importante instalação de produção de joias. Como resultado, em 1919 a empresa estava passando por sérios reveses financeiros. Em poucos anos, ela voltou à lucratividade por meio da liderança de novos funcionários da empresa: os comandantes aposentados John M. Hancock e Maurice H. Karker, que haviam adquirido ampla experiência em logística como oficiais de suprimentos da Marinha dos Estados Unidos durante a guerra. [4]

Em 1929, a empresa construiu um novo escritório, armazém e instalação de torrefação de café no subúrbio de Barrington, Illinois, criando centenas de empregos locais, apesar da Grande Depressão. [5] A localização de Barrington serviu como sede e depósito principal para as divisões de entrega em domicílio e loja de alimentos até a conclusão do novo depósito e complexo de escritórios em Melrose Park em 1953. [6]

Em 1949, as entregas eram feitas em rotas de 1876 em 43 estados para clientes, principalmente em pequenas cidades. Os clientes nas cidades podem visitar 154 supermercados de propriedade da empresa. [3]

Mais tarde, o serviço se expandiu para incluir 350 mercearias e 10.000 itens de mercadorias em geral em 1981, quando a Jewel decidiu vender sua divisão "Serviço de compras em casa da Jewel" para seus funcionários e se desfazer de suas raízes. [7] Na época da alienação, a divisão prestava serviços a clientes principalmente em pequenas cidades localizadas ao longo de 1000 rotas em 42 estados. [8] A divisão tornou-se uma cooperativa de 700 membros chamada "J.T.'s General Store", na qual cada vendedor de rota era um agente autônomo independente. [9]

Em outubro de 1994, um grupo de gerentes da empresa adquiriu os ativos da "J.T.'s General Store" e "criou a J.T. Dealers Sales and Service". Em 1995, a "J.T. Dealer Sales and Service" estava prestando serviços a 60.000 clientes ao longo de 250 rotas em 35 estados. [10]

Supermercados Editar

A expansão da empresa continuou ao longo de meados do século XX. Em 1932, a Jewel adquiriu a unidade de Chicago da empresa canadense Loblaw Groceterias, Inc., então uma rede de 77 lojas de autoatendimento, [11] bem como quatro supermercados de Chicago operados pela Middle West Stores Company, e começou a operá-los sob o nome Lojas de joias. [12] Em 1934, a Jewel Food Stores se fundiu com a Jewel Tea Company. Em 1937, a Jewel Tea Company comprou um prédio de oito andares no Distrito Central de Fabricação de Chicago, que serviu como sede da Jewel Food Stores até 1954. [13]

O nome da empresa-mãe permaneceu "Jewel Tea Company" até 1967, quando os acionistas votaram para alterar o nome para Jewel Companies, Inc. para melhor refletir a expansão da empresa em diferentes mercados. [14] Em 1967, a empresa abriu o capital e suas ações foram negociadas na Bolsa de Valores do Meio-Oeste. [15]

Aquisição e expansão de Eisner para o sul. Editar

Em 1957, a Jewel adquiriu a empresa Champaign, Illinois, Lojas de alimentos Eisner, localizada no interior do estado de Illinois e mais tarde no centro-oeste de Indiana (Lafayette, West Lafayette e Bloomington). [16] Esta aquisição foi significativa, pois foi a primeira vez que a Jewel manteve a nova aquisição como uma divisão separada dentro da organização Jewel com as lojas adquiridas mantendo seus nomes originais, estabelecendo o padrão para futuras aquisições.

Após a aquisição hostil da Jewel pela American Stores em 1984, a American Stores decidiu economizar dinheiro fundindo a Eisner diretamente na Jewel, convertendo todas as lojas para o nome Jewel [17] [18] e lentamente começou a vender as antigas propriedades de Eisner. Uma das primeiras propriedades a abandonar foi o antigo armazém da Eisner em Champaign em 1986. [19] Com o fim da instalação do armazém de Champaign, muitas das antigas instalações da Eisner tornaram-se menos lucrativas, uma vez que tiveram que ser atendidas no armazém mais distante da Jewel em Melrose Park, justificando a eliminação desses locais. As lojas do centro-oeste de Indiana, três em Lafayette e duas em Bloomington, foram vendidas em 1990. [20] A Jewel também fechou lojas no centro de Illinois que antes eram Eisner em Decatur (em 1995), [21] Champaign-Urbana (em 1998) , [22] e Springfield (2006). [23]

Expansão do varejo não alimentar Editar

Em 1961, a Jewel adquiriu duas cadeias de varejo não relacionadas a alimentos em crescimento, com sede em Chicago Osco Drug lojas, [24] e Brighton, com sede em Massachusetts Estilo de virada lojas de departamento de desconto, [25] para complementar sua divisão de loja de alimentos ao construir destinos de compras one-stop, como os novos Family Centers e combinações de alimentos e medicamentos Jewel-Osco (Eisner-Osco, Star-Osco, Buttrey-Osco). A aquisição da Osco e da Turn Style permitiu que a Jewel se expandisse para o varejo não relacionado a alimentos que complementaria seus negócios existentes de varejo de alimentos e também a expandir a abrangência geográfica de seu principal negócio de distribuição de alimentos, uma vez que as empresas não alimentícias tinham uma pegada geográfica diferente .

A Jewel se expandiu para o mercado de varejo de materiais de construção ao adquirir a Republic Lumber em 1972. [26]

Expansão dos anos 1960-1970 Editar

Durante a década de 1960, a Jewel se expandiu adquirindo várias redes.

A Jewel expandiu suas participações em lojas de alimentos ao adquirir Cambridge, Massachusetts Star Market em 1964 [27] e Great Falls, em Montana Buttrey Food Stores em 1966 [14] para adicionar às suas cadeias de lojas de alimentos Jewel e Eisner existentes.

A aquisição da Star Market também deu à Jewel o controle da Brigham's Ice Cream, que fazia parte da Star desde 1961. [28] A Jewel posteriormente vendeu a Brigham's em 1982. [29] [30]

Em 1965, a Jewel expandiu-se para o negócio de lojas de conveniência abrindo Kwik Shoppe, uma rede que foi rapidamente renomeada Despensa Galinha Branca dentro de alguns meses. [31]

Antes de 1970, as joalherias localizavam-se normalmente nas ruas arteriais da cidade. Entre 1970 e 1990, a Jewel mudou ou expandiu a maioria de suas lojas para prédios independentes com amplo estacionamento. Ao longo das décadas de 1960 e 1970, a Jewel construiu e operou muitas lojas Jewel-Osco lado a lado, mas a maioria das construções após 1983 consolidou as lojas Jewel e Osco juntas como uma grande loja sob o mesmo teto. Hoje, as duas lojas apresentam ao cliente como uma unidade, por exemplo, um cliente pode verificar qualquer item nos registros da Jewel ou Osco, encontrar mercadorias da Jewel e Osco misturadas em toda a loja e pode ligar para um número de telefone para entrar em contato com sua Jewel-Osco . No entanto, cada unidade operacional mantém sua própria identidade de marketing separada para o público como uma "loja de alimentos" ou uma "drogaria".

As primeiras lojas combinadas de medicamentos e alimentos Jewel-Osco foram construídas em 1962. [32]

Jewel abriu cinco lojas em Michigan na década de 1970, mas fechou todas as cinco em 1996. [33]

Em 1971, a Jewel expandiu sua marca para Wisconsin, adquirindo oito lojas falidas da Kroger e renomeando as lojas como Jewel. [34] Após uma década de operações, a Jewel fechou todas as suas lojas em Wisconsin em 1980. [35] Esses locais foram vendidos para a Sentry Foods. Jewel não voltou para Wisconsin até 1995.

Até 2010, as lojas Jewel e Osco sob o mesmo teto tinham operações, gerentes, procedimentos de pedido e recebimento, orçamentos e funcionários separados. Uma medida de redução de custos em 2010 trouxe a supervisão da Jewel e da Osco para um diretor de loja para cada local. [36]

Em 1978, a Jewel Companies, Inc. tentou adquirir a Skaggs Companies, Inc. por meio de uma troca de ações na qual a Jewel seria a empresa sobrevivente e ainda sediada em Melrose Park em vez de Salt Lake City. [37] [38] Alguns meses depois, Skaggs recusou a oferta de fusão. [39] [40] Naquela época, Skaggs tinha 229 lojas.

Depois de seis anos, a Jewel sofreu muitas perdas devido a conceitos de marketing falhos e má gestão geral, enquanto Skaggs se tornou maior e forte o suficiente para realizar uma aquisição hostil da Jewel sob seu novo nome, American Stores.

American Stores Edit

A American Stores fez uma oferta para adquirir a Jewel Companies em 1984. O presidente da Jewel Companies, Inc., Weston Christopherson, se opôs a uma fusão e Sam Skaggs foi forçado a arquitetar uma aquisição hostil. Em 1o de junho de 1984, a American Stores fez uma oferta no valor de $ 1,1 bilhão por 67% das ações em circulação da Jewel a $ 70 por ação.

Por duas semanas, a administração da Jewel recusou todos os comentários sobre a oferta, mantendo o silêncio mesmo em uma reunião de acionistas tempestuosa, antes da qual os grupos de acionistas da Jewel que controlavam 20% das ações da empresa eram a favor de negociar com a American Stores. Em 14 de junho, Sam Skaggs e o presidente da Jewel, Richard Cline, chegaram a um acordo após uma sessão de negociação que durou a noite toda. A American Stores aumentou sua oferta pelas ações preferenciais da Jewel, aumentando a oferta total para US $ 1,15 bilhão em dinheiro e títulos. Em troca, a Jewel abandonou os planos de uma aquisição defensiva da Household International Inc. e aceitou a oferta da American Stores. [41] American Stores logo vendeu Buttrey Food Stores (em 1990), [42] Star Market (em 1994), [43] e White Hen Pantry (em 1985), [44] [45] para pagar dívidas e outros razões.

Expansão da década de 1990 sob American Stores Edit

Em 1989, a American Stores se expandiu para a Flórida usando o nome Jewel-Osco, mas operando como uma divisão separada, distinta das operações do meio-oeste da Jewel-Osco. [46] [47] [48] [49] O nome Jewel retornou à Flórida cinco anos depois que a empresa fechou todas as suas lojas de alimentos com desconto Jewel-T em 1984. A Flórida era considerada um bom mercado para a Jewel devido ao alto número de Chicagoans que se mudaram para aquele estado. [ citação necessária Após três anos de operações, a American Stores fechou as lojas Jewel-Osco e as vendeu para Albertsons em 1992. [50]

Para consolidar os nomes de algumas de suas subsidiárias sob um título com reconhecimento nacional, a American Stores renomeou algumas de suas lojas Skaggs-Alpha Beta para Jewel-Osco em meados de setembro de 1991. A American substituiu o nome Skaggs-Alpha Beta pelo de Jewel- Osco em todas as 76 lojas no Texas, Oklahoma, Novo México e Arkansas, expandindo a rede em direção aos estados do sudoeste. [51] [52] Dentro de seis meses, a American Stores vendeu todos os locais da Jewel-Osco nos estados do Texas, Oklahoma, Arkansas e Flórida para Albertsons [50] [53], mas manteve os locais no estado do Novo México por mais alguns anos.

Em 1998, a American Stores rebatizou as lojas Jewel-Osco no Novo México para Lucky / Sav-on, uma marca de mercearia / drogaria que a American Stores usava no vizinho Arizona. [54] Após a aquisição da American Stores pela Albertsons apenas alguns meses depois, [55] as lojas do Novo México foram renomeadas para Albertsons Sav-on em 1999. [56]

Sob American Stores, Jewel voltou a Wisconsin abrindo uma loja Jewel-Osco em um novo shopping center em Kenosha, Wisconsin em 1995. [57] Jewel retornou a Milwaukee em 1998 ao comprar uma loja Pick 'n Save e quatro lojas Cub Foods e convertendo-os em lojas Jewel Osco. [58] [59] [60]

Edição de Albertsons e SuperValu

Albertsons adquiriu as propriedades da American Stores, incluindo as lojas Jewel e Jewel-Osco, em 1999. [55] [61]

Sete anos depois, a empresa-mãe Albertsons e suas lojas seriam adquiridas por dois grupos separados. Em 30 de maio de 2006, os acionistas aprovaram a divisão da Albertsons. Todas as lojas Jewel-Osco e Jewel Food Stores fora de Springfield, Illinois, eram agora de propriedade total da SuperValu. As lojas Springfield foram adquiridas por um grupo de investimentos liderado pela Cerberus Capital Management. Ambos foram vendidos para a Niemann Foods, um operador independente de mercearias, supermercados e lojas de conveniência em Central Illinois que agora os opera sob a marca County Market. Todas as drogarias Osco independentes agora são propriedade da CVS Pharmacy. O nome Osco ainda é usado para farmácias em Albertsons, Jewel, Star Market e Shaw's.

A SuperValu anunciou em 5 de janeiro de 2007 que colocaria à venda suas lojas Jewel-Osco na área de Milwaukee. [62] [63] Pick 'n Save concordou em levar cinco das 15 lojas. [64] Duas outras lojas foram compradas pelo Lena's Food Market. [65] A SuperValu anunciou aos seus trabalhadores que as lojas restantes, se não vendidas, fechariam no final de março. [66]

Em 2008, a sede da divisão Jewel-Osco, sediada em Illinois, foi transferida de Melrose Park para Itasca. [67]

Edição Jewel Express

Em 1997, Albertsons fez experiências adicionando bombas de gasolina e uma pequena loja de conveniência em frente a uma de suas lojas em Eagle, Idaho. [68] [69] Como o experimento foi bem-sucedido, Albertsons decidiu expandir este conceito para todas as lojas que seriam capazes de suportá-lo e foi permitido pelo zoneamento governamental local. O novo conceito foi denominado Albertsons Express.

Depois que a Albertsons adquiriu a American Stores em 1999, a Albertsons quis expandir o conceito Albertsons Express para as antigas cadeias de lojas American Stores. [70] O primeiro Jewel Express foi inaugurado em frente a uma Jewel-Osco em South Elgin em outubro de 2000. [71] [72]

Na tentativa de aumentar a receita em 2009, a Supervalu aprimorou o conceito Express com a ampliação da loja de conveniência, acrescentou mais vínculos de marketing com a loja principal, e ainda acrescentou um lava-carros. [73] Esta mudança não ajudou os resultados financeiros da Supervalu, então em 2011 a Supervalu anunciou que estava saindo do negócio de combustível e que iria vender ou fechar todos os postos de combustível que recebeu quando comprou Albertsons, que inclui os 29 postos Jewel Express que recebeu . O mesmo anúncio dizia que 27 das localizações da Jewel Express seriam vendidas para Alimentation Couche-Tard, a mãe da Circle K, e todas as localizações não vendidas restantes seriam fechadas. [74] [75] Alguns desses novos locais do Círculo K foram combinados com a marca de combustível Shell. [76] [ citação necessária ]

Urban Fresh Edit

Em 2008, a SuperValu converteu uma de suas lojas fechadas do Sunflower Market na Clybourn Avenue em uma Urban Fresh by Jewel, uma loja menor do que a habitual Jewel, com produtos mais sofisticados e orgânicos. [77] Foi anunciado que esta loja fecharia em 31 de outubro de 2009, e não há planos para abrir mais lojas sob esta bandeira. [78]

Edição certificada LEED

Em outubro de 2008, a Jewel-Osco abriu sua primeira loja com certificação LEED em Kinzie & amp Des Plaines em Chicago. [79] Esta nova loja foi construída com materiais reciclados e reciclou 98% de seus entulhos de construção. Possui um jardim na cobertura, usa dispositivos que economizam água, tem refrigerantes que não destroem a camada de ozônio em equipamentos de resfriamento, usa um sistema de detecção de refrigerante e tem iluminação com eficiência energética.

Edição Hoje

A Jewel-Osco emprega mais de 45.000 associados. [ citação necessária ] Sua base de clientes deu a ela uma participação de 45% no mercado de alimentos em Chicago, [61] seguida pela cadeia de Dominick, de propriedade da Safeway Inc. (ocupando a segunda posição com 15%) antes de seu fechamento. [80] Os consumidores de 80% de todas as residências na área metropolitana de Chicago visitam uma loja Jewel-Osco pelo menos uma vez por mês. [81]

Em 10 de janeiro de 2013, a SuperValu anunciou a venda de lojas de alimentos Jewel para a Cerberus Capital Management em um negócio de US $ 3,3 bilhões. [82] [83] O negócio foi fechado em 21 de março de 2013. [84]

Aquisição de Strack & amp Van Til Edit

Em 15 de maio de 2017, a Jewel-Osco fez uma oferta para comprar todas as 19 mercearias Strack e Van Til por US $ 100 milhões. [85] A oferta da Jewel-Osco não teve sucesso e as lojas foram vendidas no leilão de falência para as famílias Strack e Van Til e o Indiana Grocery Group.

Ao longo dos anos, Jewel experimentou outros conceitos e ideias. É creditado com a venda da primeira linha de produtos de marca genérica em 1977. [86] A embalagem não tinha nome ou imagens - apenas uma lista de conteúdo, UPC, e informações nutricionais necessárias em uma embalagem branca com um pseudo-excedente do exército, oliva - listra verde. A linha genérica recebeu a marca "Econo Buy" no início dos anos 1990.

Jewel Grand Bazaar Editar

Em 1973, a Jewel Companies abriu um experimental Jewel Grand Bazaar, no lado sudoeste de Chicago, uma loja que abrangia um quarteirão inteiro na esquina noroeste da 54th Street com a Pulaski Road. [87] [88] Esta loja apresentava embalagens a granel, amostras grátis nos finais de semana e serviço 24 horas. Veja as fotos: fotos Esta loja experimental funcionou de 1973 até a década de 1980, quando foi reformatada como uma loja combinada padrão da Jewel-Osco. Um segundo Grand Bazaar foi inaugurado em 1974 na 87 W. 87th St em Chicago [89] e em 1977, um "Jewel Grand Bazaar" foi inaugurado em 6505 W. Diversey no Brickyard Mall. Um quarto local foi inaugurado em Franklin Park em 1975. [90]

Durante a década de 1990, o Diversey Avenue Grand Bazaar foi reformatado para uma mercearia normal da Jewel, mas continuou a oferecer algumas das características tradicionais do "Grande Bazar", como alimentos a granel. Com a reconstrução do Brickyard Mall em 2003, a loja do Grand Bazaar foi demolida e substituída por uma pequena mercearia Jewel. Rockford, Illinois também tinha um Jewel Grand Bazaar. Havia também um na Grand Ave. e na Kostner Ave. no lado oeste de Chicago. A última loja do formato "Grand Bazaar" foi inaugurada em 1975 na Grand ave. e a estrada Mannheim em Franklin Park, Illinois. Este edifício está atualmente sendo operado como uma Jewel-Osco. Nem o Chicago Tribune nem o Chicago Sun-Times registram quando essas lojas foram realmente convertidas ou fechadas.

Turn Style Edit

Em 1961, a Jewel Companies, então Jewel Tea, adquiriu uma rede de lojas de descontos na área de Chicago chamada Estilo de virada. Essa rede teve um sucesso moderado ao longo da década de 1960. Alguns locais foram combinados com as marcas de supermercados da Jewel para formar Centros Familiares. Em 1978, 19 dos 22 locais foram vendidos para as lojas de departamentos de maio e convertidos para o formato Venture. [91] [92] Outras lojas foram convertidas em grandes Drogarias Osco.

Jewel T Edit

No final dos anos 1970 e início dos anos 1980, a Jewel Companies operava uma rede de supermercados simples chamada Jewel T (foneticamente pronunciada "Jewel Tea", em homenagem ao antigo nome da empresa). A loja típica tende a ser bem pequena, 8.000 pés quadrados em vez dos 30.000 típicos de um supermercado de serviço completo, com uma seleção bastante limitada a alimentos enlatados e secos e não perecíveis, mas tudo vendido com um grande desconto. [93]

Para evitar canibalizar as vendas de seus mercados existentes nos Estados do Meio-Oeste e Nordeste do Atlântico, a primeira loja Jewel T foi aberta em New Port Richey, Flórida em 1977, [94] rapidamente seguida por 2 outras lojas na área de São Petersburgo durante o mesmo ano. [95] O Jewel T se expandiu para a Pensilvânia em 1978 e muitos garotos dos subúrbios da Filadélfia nesta era da crise do gás se lembram de sua mãe dirigindo um Vega ou Pinto para o Jewel T e trazendo leite em pó, pretzels congelados e pieletes de cereja congelados a granel. [96] Eles se expandiram para Atlanta em 1979. [97] A Jewel T tinha aproximadamente 30 lojas em dois estados no início de 1979 [97] e 44 lojas em quatro estados em junho seguinte. [98]

By the end of 1979, Jewel T had 87 stores located in the states of Florida, Georgia, Texas, Pennsylvania, Delaware, New Jersey, Tennessee, and Alabama. [99] In the first month of 1980, Jewel T opened eight stores in highly competitive Southern California. [100] In 1981, Jewel T opened stores in Atlanta [101] and its 150th store in Louisiana. [102]

At its height in 1981, Jewel T operated 150 stores in 10 states located mainly in the Mid-Atlantic, South East, the Gulf Coast, the Deep South, and also Southern California. At the same time it began to start having problems in competing against the full service supermarkets which fought back by dropping prices, in some cases at or below costs, on the same limited items that Jewel T and other discount food stores specialized in stocking. [103] Within a few years, the company began to sell unprofitable locations. By the beginning of 1984, approximately 131 locations remained. [104]

In March 1984, the company closed all 21 Jewel T stores in Southern California. [104] Seven of the leases and most of the inventory was sold to the 99 Cents Only Stores. [105]

A few months later, 105 stores remained when the chain was finally sold off in two separate transactions in June 1984, 28 stores in Texas were sold to a group of managers while the other 77 stores in Florida, Georgia, Pennsylvania, and New Jersey were sold to Save-A-Lot. [93] [106]

Republic Lumber Edit

Jewel Companies expanded into the hardware and home improvement business by acquiring Republic Lumber in 1972. [26] In 1979, Jewel, under the Osco division, sold four of its five Republic Lumber locations to R & L Lumber, parent company of Handy Andy Home Improvement Center, and closed the fifth. [107] They were located on the west side of Chicago at 4052 W. Grand Ave (a former Jewel opened in 1957 to celebrate the chain's 25th anniversary), Oak Lawn, Arlington Heights and Chicago Heights. A fifth location in Norridge was closed early in 1979 when the lease was not renewed, which later became a Joseph Lumber location.

As a subsidiary division of American Stores, Jewel-Osco began offering the Canadian staple President's Choice branded products in 1992. [108] President's Choice is a house brand created and distributed by Loblaw Companies Limited of Toronto, Ontario. Loblaw makes extra money by offering their President's Choice to other retailers who do not compete in their home marketing areas. Under American Stores marketing agreement with Loblaw, American Stores were the exclusive distributor of the President's Choice brand within each American Stores, marketing area. The marketing agreement between Jewel and Loblaw ceased when Albertsons acquired American Stores. In 2011, Supervalu replaced the house brand at Jewel with their own Culinary Circle and Wild Harvest private label brands. [109]

A 1972 book written by Jewel senior leaders, The Jewel Concepts, stressed good citizenship within the community, "watching the horizon," and sponsorship of young people.

In an Illinois Retail Merchants Association online article, retired Jewel-Osco chairman Don Perkins reflects, "Jewel has a tradition of people orientation." One of these traditions came in the form of the "first assistant" philosophy of management. [2] Each higher-level manager was to see himself or herself as serving the employees he or she managed. On the store level, this would mean that the manager would be the "first assistant" to the employees by making personal contact and taking personal interest, solving problems, suggesting solutions, and using flexibility in order to best serve the employees' concerns. Then the floor employees' duty was to be in service as the "first assistant" to the customers.

Jewel also was progressive in creating partnerships with vendors, at a time when the practice was rare.


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The college purchased the south side Woodlawn location in November of 2019 for almost $20 million. A spokesman for the university told Crain's Chicago Business that they "decided to purchase the property to ensure that it remains locally controlled rather than going to a national buyer" as it is an important part of the local community where there is a lack of places to buy fresh food.


The Kroger Co. is the largest supermarket chain in the country. In addition to its namesake stores, the future vaccine will also be available at City Market, Copps, Dillons, Fred Meyer, Frys, Harris Teeter, King Soopers, Marianos, Metro Market, Pick-n-Save, Ralphs, and Smiths.

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Like some of the other chains on this list, Wegmans is part of a larger umbrella that also includes Acme Fresh Markets, ShopRite, and more supermarkets. Wegmans itself has more than 100 stores across Maryland, Massachusetts, New Jersey, New York, North Carolina, Pennsylvania, and Virginia. (Click here for the full list of Topco Associates businesses slated to offer the future vaccine.)


Assista o vídeo: Jewel - Supermarket Song (Janeiro 2022).